La qualité des relations et la capacité à coopérer impacte bien plus les projets que les aspect techniques.

C’est ce que j’ai pu expérimenter au cours de 25 années en entreprise.  Face à des situations relationnelles usantes et des dynamiques lourdes, j’ai cherché comment préserver et entretenir le goût, l’envie, la motivation pour travailler en équipe dans la joie et la bonne humeur.

Aujourd’hui j’accompagne les personnes et les organisations à faire grandir la qualité du lien et de la coopération.

Qualité des relations

Objectif général:  Mener des échanges de qualité afin de mieux coopérer.

Comme par hasard, quand tout va bien on y va au talent.  Quand ça devient difficile, nos réflexes nous emmènent vers la confrontation.  Pourtant ce qu’on recherche c’est la coopération.

Le but de ces formations et accompagnements c’est l’acquisition de nouveaux réflexes pour :

• Oser dire – assertivité sans agressivité
• Pouvoir entendre – écouter sans se perdre ni prendre contre soi
• Savoir dialoguer – prendre soin du lien et de la compréhension mutuelle, même en situation difficile
• Vivre la bienveillance comme une curiosité positive.  Savoir affirmer ses valeurs avec vigueur et respect. Transformer les conflits en occasion d’apprendre et de mieux se connaître. Activer l’envie de coopérer.

Modalités: formations, accompagnement, médiation.
Méthode: Communication Nonviolente

Qualité de la coopération

 

Objectif général: Fédérer une équipe au départ des talents et des forces de chacun. Favoriser une dynamique de participation proactive et responsable.  Grandir ensemble en compétence.

 

• Posture Appréciative.  Leadership appréciatif.
• Dynamique de coopération.
• Gestion des conflits et médiation.

Modalités: formations, accompagnement, médiation d’équipe
Méthode: Appreciative Inquiry (posture), Communication Nonviolente, codéveloppement professionnel (Champagne-Payette)

Développement de l’organisation

Objectif général : Mobiliser le collectif au départ d’une ambition positive.

Modalités: conseil et accompagnement au changement.

Méthode: Appreciative Inquiry (processus d’accompagnement)

 

Inspiration

Parfois on a juste envie de passer un bon moment.  Apprendre, un peu.  Être inspiré, beaucoup.
J’ai beaucoup de plaisir à animer des conférences ou des temps de découverte pour transmettre mon expérience et mon enthousiasme

• Donner et recevoir du feedback, ou comment tirer des leçons utiles même quand les messages sont mal emballés.
• Giving & Receiving Useful Feedback.
• Dynamisez vos capacités relationnelles en situation tendue pour être plus efficace au travail
• Les individus et leurs interactions : kit relationnel pour être Agile.
• Êtes-vous appréciatif ?

DEMI-JOURNÉE  OU JOURNÉE DE DÉCOUVERTE

• Sensibilisation à la Communication Nonviolente.
• L’impact de l’empathie au travail.
• Prendre soin de soi et de son équilibre (psychique) quand on est soignant.
• CNV & Qualité de vie au travail
• CNV & Prévention des RPS.

👉 Contactez-moi et faites-moi part de vos besoins.